Komandos koučingas

Prieš komandos koučingo sesiją svarbu apibrėžti organizacijos, komandos lyderio ir komandos lūkesčius. Didelį dėmesį skiriu pasiruošimui, todėl pirmas etapas yra pokalbis su organizacijos atstovu bei komandos lyderiu.

1 žingsnis. Pokalbis su organizacijos atstovu ir komandos lyderiu nustatant poreikius. Proceso aptarimas bei rolių išgryninimas.

2 žingsnis. Priklausomai nuo komandos brandos atliekama komandos diagnostika, identifikuojant komandos stiprybes ir tobulintinas vietas. Gali būti individualus interviu su komandos nariais ar išsami anketinė apklausa.

3 žingsnis. Pagal poreikius pritaikyta komandos koučingo sesija. Sesijos metu naudojamos skirtingos technikos, skatinančios atviras diskusijas ir probleminių klausimų išgryninimą. Ištyrusi įvairias situacijas ir sukūrusi keletą jos sprendimo variantų, komanda pasirenka kelią į priekį ir sutaria dėl konkrečių žingsnių tikslo link. Trukmė: nuo 1 val. iki visos darbo dienos.

4 žingsnis. Sesijos aptarimas su komandos vadovu ir tolesnių žingsnių aptarimas.

5 žingsnis. Ištyrę, suplanavę ir įgyvendinę naujus veiksmus, komandos nariai turi suformuoti peržiūros procesą. Pokyčio metu reiktų būti pasirengus daugiau sužinoti apie savo komandos kultūrą ir dinamiką. Ir dar: pokyčiai ne visuomet vyksta pagal planą, todėl svarbu po 3–6 mėn. pakartoti komandos diagnostiką.